Тренинги, семинары, учебные курсы по управлению отделом продаж

Три дня активной работы, обмена опытом и приобретения полезных связей. Спикеры конференции делятся самыми актуальными методиками в области управления продажами: Если вы хотите обучить персонал отела продаж более эффективной работе с клиентами и увеличить продажи в вашей компании — мы подготовим специально под ваши задачи и вашу специфику программу тренинга и проведем его в вашем городе или в вашей компании. Только практика продаж На наших семинарах и конференциях по управлению продажами все спикеры разбирают конкретные кейсы, в том числе кейсы участников. Мы не сторонники сухой теории в продажах. Мы даем пошаговые методики решения управленческих задач в отделе продаж, техники работы с клиентами, инструменты увеличения объема продаж, которые прошли проверку практикой. На наших тренингах всегда много упражнений и практических занятий, которые дают реальные навыки.

Тренинг управления отделом продаж

Основные модули программы Разработка стратегии и тактики отдела продаж на основе УТП. Создание образа и действий у компании или товара который покажет уникальность компании. Принципы создания УТП от которого не возможно отказаться. Выявление типов каналов распределения.

Совершенствование управления отделом продаж от Константина Бакшта – № 1 в рейтинге «Лучшие бизнес-тренеры России». Baksht отдела продаж - посетить тренинг К. Бакшта по управлению продажами"Система продаж".

Как мы проводим корпоративное обучение? Решение воспользоваться специально разработанной и адаптированной программой тренингов и семинаров избавит Вас от ощутимых рисков, связанных с подбором обучения, удовлетворяющего задачам Вашей компании. Мы предлагаем более 50 программ по менеджменту и продажам, комплексные корпоративные программы модульные , деловые игры.

Когда российским профессионалам задают вопрос о том, что они ищут, когда рассматривают альтернативные предложения о работе, возможность обучения упоминается как один из трех ключевых критериев. Последние новости Приглашаем на открытый тренинг"Как договориться с аптечной сетью? Тренинг пройдет июня. Открыт набор в группы на открытые тренинги в июне и июле года. Мы приглашаем на тренинги: Курс вобрал в себя лучшее из современных программ ораторского искусства, мастерства деловой презентации и классических канонов актерской профессии, описанных Станиславским.

Управление продажами в Крыму

Для кого предназначен тренинг по управлению продажами Для собственников бизнеса и директоров по продажам. В этом случае программа тренинга включает ключевые верхнеуровневые элементы эффективного управления сбытом; Для руководителей отделов продаж. Здесь речь идет о прикладных знаниях и навыках по управлению персоналом отделов продаж; Для менеджеров по продажам. В этом контексте программа тренинга подразумевает управление взаимоотношениями с клиентами и собственной эффективностью.

Программа тренинга управления отделом продаж Ниже мы представляем наиболее полный и востребованный вариант наполнения тренинга по управлению отделом продаж.

Отдельный тренинг рассматривает вопрос создания отдела продаж. Синтез рассмотрите основные составляющие процесса управления продажами.

Карьера Максима — яркий пример блестящего вертикально роста. Только то, что имело прямое применение на практике. Это самый новый мастер-класс! Он представляет собой квинтэссенцию летнего опыта продаж и управления продажами и 2-хлетнего опыта реанимации и построения систем продаж в компаниях из разных сфер деятельности. Кто такие Клиенты и где их взять? В чем разница между директором по продажам, менеджером среднего звена и линейным руководителем?

Разделение труда сотрудников как главная составляющая успеха в подразделении продаж. Как это делается и для чего нужны нормативы. Обучение сотрудников отдела продаж. Что такое книга продаж и как сделать её рабочей. Конфликты интересов смежных подразделений.

Обучение продажам: тренинги, семинары, курсы

Сбалансированный и насыщенный курс по всем направлениям, особенно модуль по нематериальной мотивации. Все идеи, предложенные тренерами хочется попробовать на практике, а с учетом перерыва между сессиями удалось опробовать. Но предоставленная возможность узнать что-то новое показало, что есть куда расти и многому учиться. Предложенные знания практически полностью отражали существующую проблематику реальной деятельности. Рассчитываю, что полученные знания будут положительно использованы в работе.

Тренинг Управление продажами. Многие компании, как и бизнес, целиком, моментально реагируют на малограмотные причуды коммерческого штата, Повышение квалификации сотрудников и управление отделом продаж.

Мы дадим чёткий алгоритм, поставим в ситуацию неизбежности, обеспечим комфортную среду и поддержку. И у вас всё получится. Даже быстрее и легче, чем вы думаете. Отдел продаж - единственное подразделение, которое приносит деньги в компанию. Хотите, чтобы деньги были в компании - усиливайте продажи. Потому что продажи - это финальная часть вашей работы, как компании. И что бы не сбоило в компании, это всегда будет сказываться на продажах.

Отдел сбоит - значит в компании есть проблемы. Они могут быть как в отделе продаж, так и в любом другом подразделении. Поэтому важно настроить отдел продаж правильно, чтобы он не только приносил вам деньги, но и был инструментом диагностики всей компании. Большинство из нас сейчас работают на высококонкурентных рынках, где помимо меня, есть еще конкурентов, которые предлагают схожий продукт.

Тренинг по управлению отделом продаж | 11 фишек для собственника

Рецепт создания результативного отдела продаж. Сезонность в бизнесе — иллюзия или реальность? Что можно предпринять, чтобы нивелировать кривую продаж?

Семинар «управление продажами» от БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. оценку работы сотрудников отдела продаж и контролировать продажи.

Институт экономики, управления и социальных отношений приглашает специалистов на семинар 1. Семинар состоится в г. В ходе семинара будут рассмотрены вопросы организации процесса планирования и прогнозирования продаж, создания, развития и управления клиентской базой, методы оптимизации организационных структур и повышения эффективности служб продаж, современные маркетинговые технологии и стратегии продаж. К участию в семинаре приглашаются руководители предприятий и организаций, руководители и специалисты отделов продаж и маркетинга, планово-экономических служб.

Оплата регистрационного взноса обеспечивает: Варианты организационных структур отдела продаж, их преимущества и недостатки. Комбинирование структур для достижения максимального эффекта. Методы расчета численности персонала в продажах. Функциональные обязанности персонала отдела продаж. Взаимодействие отдела продаж с другими отделами.

«Практические методики продаж» или Управление продажами на 100%: принципы, приемы, инструменты»

Управление продажами — ключевое направление деятельности фирмы. Именно реализация товаров и услуг — звено, которое дает возможность оборачивать капитал. Если процесс продаж хромает, недополучается прибыль, снижается капитализация компании. Обострение конкуренции требует системного подхода к продажам!

Тренинг по управлению отделом продаж | 11 фишек для собственника Еще больше идей для эффективного управления продажами можно по управлению отделом продаж: бизнес-процессы; Тренинг по.

Порядок и условия оплаты по картам и правила предоставления услуг. Вы будете переведены на страницу оплаты. Затем Вы будете переведены на платежную страницу банка, где безопасно осуществите свой платеж и будете возвращены обратно на наш сайт. На странице Банка Необходимо заполнить информацию о Вашей банковской карте: Введите имя держателя карты и фамилию как они написаны на карте и дату истечения срока, который написан на лицевой стороне Вашей карты.

Пожалуйста, убедитесь, что на карте достаточно средств для оплаты вашего заказа. Условия зачисления суммы на счет абонента при оплате картами. После проверки корректности введенной суммы, с карты происходит списание средств.

Тренинг"Управление продажами"

По окончании курса Вы будете уметь: Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей. Продолжительность курса - 24 ак.

Курс повышения квалификации Руководитель отдела продаж: курс – практикум.

Корпоративный тренинг"Управление отделом продаж. Несмотря на нарастающие кризисные явления в экономике, условия остаются благоприятными для ведения и развития бизнеса, единственное, что для этого теперь требуется в дополнение к другим качествам бизнесмена — это немного больше смелости, чуть больше решительности, до бритвенной остроты отточенная способность просчитывать все возможные повороты и, конечно, умение максимально эффективно управлять своим бизнесом, особенно его сердцем в кризисное время — отделом продаж.

В условиях кризиса покупательная способность клиентов обретает тенденцию к снижению, в результате чего значительно уменьшается количество поступающих от них средств, что самым негативным образом отражается на товарообороте, переводя в режим снижения потенциальные доходы от бизнеса. Усугубляет ситуацию нарастающее напряжение конкурентной борьбы, в ходе которой каждая компания стремится сохранить свои доходы на фоне уменьшающихся денежных потоков.

В таких условиях грамотное управление отделом продаж приобретает особую значимость, ведь без него нечего рассчитывать даже на сохранение имеющихся доходов, не говоря уже о таком их уровне, который позволить компании не только выживать на рынке, но и развиваться. Даже если отдел продаж в компании имеется давно и все это время справлялся со своими функциями на отлично, вовсе не факт, что в условиях изменчивой экономической ситуации его эффективность останется на прежнем уровне. Какие же ошибки и недостатки в его работе могут таиться до поры до времени и стать фатальными для его результативности и вообще для выживания компании, когда тучные времена заканчиваются и начинается полоса тяжелых экономических испытаний?

Первый — недостатки в организации обратной связи от сотрудника к руководителю. Если его нет — это создает предпосылки для неосведомленности руководителя о проблемных вопросах в работе отдела, которые могут скрываться за красивыми отчетными цифрами, но станут мучительной головной болью, стоит только появиться какому-то неучтенному фактору в работе, после чего проблемы начнут быстро накапливаться, как снежный ком. Что же делать для того, чтобы обратная связь стала одним из инструментов работы отдела, обеспечивающим эффективность исполнения им своих функций?

Прежде всего необходимо исключить из общения с сотрудниками безоговорочные отсылки к воле вышестоящего начальника. В спокойное время на это могут и не обращать внимания, в кризисные же времена для людей потребуется более весомое и понятное объяснение необходимости совершения ими трудового подвига, чем воля высших сил. Не стоит обвинять подчиненных в том, что он подводит, в результате чего потери начальника оказываются гораздо больше, чем потери, собственно, подчиненного.

В спокойное время на обвинения реакции может никакой и не быть, так как завтрашний день расписан, известен и богат на возможности реабилитироваться.

Видео тренинг Радмило Лукича Управление отделом продаж DVDRip disk 1 part 1