Моделирование бизнес-процессов (в среде )

Оставить заявку Категория слушателей Программа направлена на подготовку руководителей организаций, структурных подразделений, специалистов, область профессиональной деятельности которых заключается в управлении операционными ресурсами и операционными системами, как производственными, так и сервисными на уровне отдельных организаций, обеспечении использования информации как стратегического ресурса в развитии операционной деятельности организаций. Программа для руководителей высокотехнологичных компаний и собственников бизнеса, бизнес-аналитиков, специалистов в области качества и бизнес-анализа, руководителей стартапов, а также слушателей, изучающих бизнес-дисциплины. Оптимальную по объему теорию и практику Реально действующие инструменты для развития бизнеса Возможность сделать собственный проект по разработке эффективной системы бизнес-процессов в соответствии со стратегией развития бизнеса, выполняемый под руководством опытного преподавателя Информацию о новых -продуктах для бизнес-моделирования Возможность обучения в комфортном режиме: Расширить и систематизировать знания методологии бизнес-инжиниринга, получить знания моделирования и оптимизации бизнес-процессов, создания взаимосвязанных регламентов, системных и электронных моделей деятельности организаций. Получение компетенции, необходимой для профессиональной деятельности руководителя структурного подразделения. Основные темы и план: Нумерация объектов Взаимодействие на уровне владельцев процессов Диаграмма процессов С Кросс-функциональная диаграмма - С Горизонтальное и вертикальное взаимодействие Описание модели процессов рабочих мест Нотация моделирования . Основные объекты Нотация моделирования . Основные объекты Модуль 3. Средства описания бизнес-архитектуры компании Средства формализации стратегии компании.

Ваш -адрес н.

Созданное организационных диаграмм и диаграмм ………………………………………. Стоимостной анализ ………………………………………………………………………….. Создание модели - реинжиниринг бизнес-процессов ………………………………….. В жизненном цикле экономической информационной системы ЭИС важным этапом является разработка требований к системе. Требования, предъявляемые к информационной системе, во много определяются бизнес-процессами предметной области.

При проектировании ЭИС важно не только описать модель существующих на предприятии бизнес-процессов, но и провести их реинжиниринг.

«Моделирование бизнес-процессов на транспорте» современными методами и средствами моделирования бизнес-процессов на транспорте. Лекции проводятся в традиционной классно-урочной организационной форме, Тема: Примеры построения IDEF0 диаграмм в среде BPWin.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Разработка технического задания 5 2. Разработка диаграмм в нотации 0 9 3. Разработка диаграмм в нотации 3 14 4. Разработка диаграмм в нотации 19 Заключение 22 Список источников информации 24 Введение Конечно же в наше время скачать фильм и посмотреть его дома и более приемлемо в финансовом плане, и более комфортно. Но те, кто хоть раз посетил современный кинотеатр уже не сможет отказаться от полученных ощущений: В это хочется окунуться снова и снова.

Длительное ожидание, долгое обслуживание — это то, что может испортить ощущение от просмотра любого фильма. Кинотеатр начинается с вежливой улыбки администратора, который владеет репертуаром, знает жанр и режиссера фильма, быстро подскажет о ближайших сеансах, о свободных местах. В то же время сейчас кинотеатры развиваются в направлении снижения вместимости залов с одновременным увеличением их количества. То приводит к тому, что объем информации, которой должен свободно владеть администратор существенно возрастает.

Поэтому без использования информационных систем в современном кинотеатре не обойтись. Цель работы — получение практических навыков анализа бизнес-процесса объекта автоматизации на примере обслуживания администратором посетителей кинотеатра. Предмет исследования — структурные элементы диаграмм, формируемых в соответствии с указанными методологиями, и процессы разработки моделей бизнес-процесса.

Комментарии к записи Слияние и расщепление моделей отключены Инструментальная среда имеет достаточно простой и интуитивно понятный интерфейс пользователя. При запуске по умолчанию появляется основная панель инструментов, палитра инструментов вид которой зависит от выбранной нотации и, в левой части, навигатор модели — рис. При создании новой модели возникает диалог, в котором следует указать, будет ли создана модель заново или она будет открыта из файла либо из репозитория , затем внести имя модели и выбрать методологию, в которой будет построена модель рис.

бизнес процессов». Раздел 2. Методология В лекции будут рассмотрены вопросы: Моделирование бизнес-процессов. (Business C.В.Маклаков « BPwin и Erwin. CASE-средства разработки информационных систем». Москва.

Моделирование бизнес-процессов средствами -средства для моделирования деловых процессов. Принципы построения модели 0: Нумерация работ и диаграмм. Слияние и расщепление моделей. Моделирование деловых процессов, как правило, выполняется с помощью -средств. Функциональные возможности инструментальных средств структурного моделирования деловых процессов будут рассмотрены на примере -средства .

Методология 3

Понятие и цель бизнес-моделирования. Создание модели бизнес-процесса"Обеспечение стройматериалами" в соответствии с требованиями ГОСТ Создание модели контекстных диаграмм и дерева узлов в стандарте 0. Построение смешанных моделей с помощью данных информационных технологий. Причины, по которым принимается решение по моделированию. Макропроцессы, субпроцессы и микропроцессы.

Лекции: 18 часов Инструментальные средства моделирования бизнес- Возможности инструментального средства BPWin для проведения.

Введение в теорию бизнес-процессов Реинжиниринг — это радикальное переосмысление и перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений главных современных показателей деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис и темпы. Производственный процесс он предлагал разбить на элементарные, простые задания работы , чтобы каждое из них мог выполнять один рабочий; при этом от рабочего не требовалось высокой квалификации и умения выполнять работу в целом, достаточно, чтобы он специализировался на одном или нескольких простейших заданиях.

Это легко реализуемая идея, в связи с чем предложенные принципы были и остаются весьма успешными в массовом производстве типовой продукции, выполняемой силами большой армии неквалифицированных рабочих, использующих простое оборудование. Принципы, сформулированные Смитом и революционные для его времени, не соответствуют требованиям современной индустрии, так как продукция в наше время должна быть ориентирована в основном на узкие группы потребителей, исполнители хорошо образованны, не боятся ответственности и стремятся к решению по-настоящему сложных задач; рынок продуктов стал намного шире, а конкуренция и борьба за потребителя — более агрессивной.

Мир, в котором живут современные предприниматели, за последние 10 лет существенно изменился. Во-первых, потребители в цивилизованном мире взяли в свои руки контроль на рынке. Они намного лучше чем в начале х годов осведомлены о своем положении на рынке и о возможностях выбора продукции, которые у них имеются. Во-вторых, сформировались новые ожидания относительно предлагаемых потребителям товаров и услуг.

Слияние и расщепление моделей

Взаимодействие работ с внешним миром и между собой описывается в виде стрелок. Стрелки представляют собой некую информацию и обозначаются существительными на-пример, заказы клиентов, правила и процедуры и т. В 0 различают пять типов стрелок: Вход - материал или информация, которые используются или преобразуются работой для получения результата выхода. Допускается, что работа может не иметь ни одной стрелки входа.

Рабочая программа дисциплины «Моделирование бизнес – процессов» . Средства автоматизации проектирования (CASE BPwin Ramus- educational лекция. Методология описания бизнес процессов. IDEF3 диаграммы.

Германский вопрос после завершения второй мировой войны. Создание двух германских государств. имеет мощный инструмент генерации отчетов. Отчеты по модели вызываются из пункта меню . Всего имеется семь типов отчетов: Включает информацию о контексте модели — имя модели, точку зрения, область, цель, имя автора, дату создания и др. Отчет по конкретной диаграмме.

Включает список объектов работ, стрелок, хранилищ данных, внешних ссылок и т.

Моделирование бизнес-процессов средствами

Понимание организации и ее среды. Обычно для моделирования бизнес процессов применяются различные компьютерные средства и программное обеспечение. Это облегчает управление моделями, отслеживание в них изменений и позволяет сократить время анализа. Цели моделирования бизнес процессов Конечная цель моделирования бизнес процессов заключается в том, чтобы добиться улучшения работы.

Для этого в ходе анализа основное внимание уделяется повышению ценности результатов процесса и снижению стоимости и времени выполнения действий.

Б87 Моделирование бизнес процессов с AllFusion Process Modeler Лабораторный практикум. Часть 2 / В. собой конспект лекций по теории визуального моделирования бизнес процессов с помощью . В закладке Source внесите {Материалы курса по Bpwin}. Меню Tools/Reports/Model Report.

Проектирование информационных систем 8. Моделирование бизнес-процессов средствами часть 2: Свойства, определяемые пользователем . Диаграммы потоков данных : Метод описания процессов 3: Стоимостный анализ Как было указано ранее, обычно сначала строится функциональная модель существующей организации работы — - как есть.

После построения модели - проводится анализ бизнес-процессов, потоки данных и объектов перенаправляются и улучшаются, в результате строится модель ТО-ВЕ. Как правило, строится несколько моделей ТО-ВЕ, из которых по какому-либо критерию выбирается наилучшая. Проблема состоит в том, что таких критериев много и непросто определить важнейший. Для того чтобы определить качество созданной модели с точки зрения эффективности бизнес-процессов, необходима система метрики, т.

Функциональное оценивание — — это технология выявления и исследования стоимости выполнения той или иной функции действия. Исходными данными для функционального оценивания являются затраты на ресурсы материалы, персонал и т.

7. Лекция: Моделирование бизнес-процессов средствами

В сотрудничестве с нашими партнерами мы придерживаемся следующих принципов: При рассмотрении модели системы МТО - экспертной группой были внесены изменения, в результате разработана более усовершенствованная модель бизнес процессов системы МТО. Завьялова Надежда Борисовна Повышение эффективности производственной деятельности промышленных предприятий — актуальная задача, решение которой востребовано экономическими реалиями. При значительном числе методов, методологий, инновационных подходов и управленческих решений многим предприятиям не удается восстановить докризисный уровень производства и встать на путь устойчивого развития.

В статье рассматриваются некоторые аспекты оптимизации бизнес-процессов средствами информационных технологий и систем, учет которых может в значительной степени содействовать развитию предприятий малого и среднего бизнеса Классическим примером такого подхода является инструмент моделирования бизнеспроцессов , входящий в линейку интегрированных средств моделирования .

вационных процессов», «Моделирование бизнес-процессов», являются осно - вой при подготовке и В том числе: занятия лекционного типа (лекции и иные учебные занятия, . 7 Фонд оценочных средств для проведения текущего контроля .. Инструмент моделирования BPwin используется для.

Описание презентации по отдельным слайдам: - средства для моделирования деловых процессов. Инструментальная среда 2 слайд Знать основные понятие о —средствах, иметь основные понятия о инструментальном средстве . Цель занятия 3 слайд Описание слайда: Структурный анализ как совокупность методов моделирования сложных систем вследствие большой размерности решаемых задач должен опираться на мощные средства компьютерной поддержки, обеспечивающей автоматизацию труда системных аналитиков.

Разработать функциональную модель системы задачи наиболее близкой Вам предметной области. Модель должна состоять из набора диаграмм, текстового описания и глоссария. В состав модели должны входить:

Моделирование бизнес процессов

Целью моделирования является систематизация знаний о компании и ее бизнес-процессах в наглядной графической форме более удобной для аналитической обработки полученной информации. В настоящее время на рынке компьютерных технологий представлены несколько специальных программ, позволяющих обследовать предприятие и построить модель. Выбор методологии и инструментов, с помощью которых проводится моделирование бизнес-процессов, основополагающего значения не имеет.

Существуют стандартизированные, опробованные временем методологии и инструментальные средства, с помощью которых можно обследовать предприятие и построить его модель.

Жизненный цикл программного обеспечения; Лекция 3. Моделирование бизнес процессов средствами BPwin; Инструментальная среда BPwin.

Модель, созданная средствами , позволяет четко документировать различные аспекты деятельности — действия, которые необходимо предпринять, способы их осуществления, требующиеся для этого ресурсы и др. Таким образом, формируется целостная картина деятельности предприятия — от моделей организации работы в маленьких отделах до сложных иерархических структур. Модели бизнес-процессов в масштабах всего предприятия могут оказаться очень сложными.

предоставляет средства для изучения операций и управления операциями на различных уровнях детализации. Например, иногда бывает важно сосредоточиться на определенной части бизнеса организации. позволяет вам разделить сложный процесс на множество управляемых частей, обеспечивая группам разработчиков модели возможность сосредоточиться на интересующих их аспектах. В итоге, эти различные аспекты могут быть согласованы и объединены, чтобы составить единый, целостный взгляд на ваше предприятие.

помогает вам понять общее влияние изменений на существующие бизнес-процессы, обеспечивая быструю и эффективную адаптацию. автоматизирует решение многих вспомогательных задач, которые обычно связаны с построением модели процесса, и обеспечивает логическую строгость, необходимую для достижения корректных и согласованных результатов.

Создание отчетов в

Процессное управление организацией Тема 1. От функционального к процессному подходу От функционального к процессному подходу. Предпосылки создания функционально-ориентированных организаций. Процессный подход и процессно-ориентированная организация. Процессы и их компоненты Цикл управления процессами.

Модель, созданная средствами BPwin, позволяет четко Модели бизнес- процессов в масштабах всего предприятия могут оказаться.

.

Построение диаграммы IDEF0 в process modeler (bpwin)